近日，乐山市社监事会主任陈建东深入夹江县、井研县两地调研基层社建设工作，与县级供销社负责同志交流、座谈，并分别实地调研了夹江县龚沟村基层社、夹江县甘江顺河村基层社、井研县顺溜现代农业专合社和井研绿源现代农业有限公司等基层社组织。

夹江县、井研县供销社2021年在理事会和监事会工作中，认真按照年初工作要社点、目标任务和两项改革“后半篇”文章工作部署，深入贯彻落实省、市系统会议精神，主动上下对接，广泛学习调研，开展培训交流，研究形成本地工作方案，积极推动落实以基层社建设为重点的各项任务，基层组织发展工作和规范运行成效明显。

夹江县龚沟村由村集体流转土地上万亩，种植优质杂柑7000亩、三红蜜柚2000亩、核桃2000亩、桃李树1000亩、重楼300亩、黄金芽茶300亩，村内农户100%参与土地整合，成立了“龙井沟农业产业专业合作社联合社”，涵盖3个专业合作社、7个实体经济组织，采取“合作社集中整合—农户业主分片承包”的方式，走出了一条由业主自管、半托管、全托管多种运行模式的路子。

夹江县甘江顺河村基层社组织上百户农户发展订单农业，与成都大型商超对接，畅通农产品流通渠道，严格产品质量，统一回收标准，半年农副产品销售额达2500万元，有效带动农户就业和农业增收。

井研县顺溜现代农业专合社建有高标准水果种植基地1000余亩，其中标准化血橙种植基地500亩，标准化水晶柑种植基地400亩，苗木繁育基地70余亩，有机大棚葡萄种植基地30亩，并通过不断更新种植品种，增强市场竞争能力，目前已带动周边农户发展杂交柑橘种植2万余亩。

井研绿源现代农业有限公司同社有企业合作运行“井秀研韵”区域公共品牌，线上线下同时发力。2020年，实现柑橘类产品销售80万单，大米销售14万单，其他产品销售2万单，实现销售收入100余万元。

针对调研时反映出的基层社基础相对薄弱、农业发展质量效益不高、资金政策支持有限等有关问题，业务科室提出了建议。陈建东指出：一是要主动作为。供销系统应积极思考工作，密切联系“三农”，主动向当地党委政府做好工作汇报，争取党委政府对供销社工作的大力支持，为供销社发展提供良好的组织保障，为干部锻炼、成长创造一个好的环境。二是要尽力而为。供销社是党委政府联系农民的桥梁和纽带，供销社工作的干部职工应当心怀农民、心怀农业，带着对农村的深厚情怀认真踏实、务实扎实地开展工作，以饱满的热情推动供销工作的向前发展。三是要底线思维。底线是确保基本目标任务的完成，无论困难压力多大，都要想尽千方百计推动工作落地见效，树立供销社能干事、会干事的社会形象，同时也要按照“三从严”要求，在项目管理、安全生产、维稳工作上不打折扣，全程主动接受监事会和各方监督，推进工作规范运行。